Llevas unos años en tu empresa. Llegas temprano y te quedas hasta tarde. Siempre recibe excelentes comentarios y ha asumido más responsabilidades, pero aún no tiene la promoción que desea. En este punto, el progreso puede sentirse fuera de alcance como una manzana brillante demasiado lejos del suelo.
Hay otros factores además del desempeño laboral y el tiempo en su escritorio que intervienen en la promoción. Hablamos con algunos expertos en carreras para aclarar la fruta en la parte superior y por qué no has podido alcanzarla. Si desea subir la escalera para obtener las recompensas que siente que coinciden con los frutos de su trabajo, considere estos ocho puntos.
1. Las promociones no se basan en la antigüedad
Puede ver a compañeros de trabajo ascendidos después de solo uno o dos años, pero aquí está sin ningún ascenso después de tres o incluso cinco años. La cantidad de tiempo en el trabajo no es la razón por la que fueron ascendidos. “Muchos empleados equiparan el tiempo en [su] puesto como un criterio principal para la promoción cuando yo diría que es uno de los factores más pequeños en general”, dice Jill Santopietro Panall, consultora de recursos humanos y propietaria de 21Oak HR Consulting, LLC.
Da un paso adelante: no se trata del tiempo, se trata de tu progreso general y los pasos que das para avanzar. Si no está seguro de lo que debe suceder para avanzar en su carrera, hable con su gerente para abrir la conversación sobre su crecimiento.
2. Tomar el crédito: defenderse a sí mismo
¿Otra razón por la que las personas pasan de largo durante el tiempo de promoción? “No hablan por sí mismos o minimizan el trabajo que realizan”, dice Natasha Bowman, consultora principal de Performance ReNEW y autora del próximo libro ¡No puedes hacer eso en el trabajo! 100 errores comunes que cometen los gerentes . “Cuando las personas dicen 'Oh, no fue nada' o minimizan sus esfuerzos, están entrenando a otras personas para que vean sus contribuciones como pequeñas.
Está bien estar orgulloso: “Tome el crédito donde se debe, y la gente comenzará a reconocer sus logros”, dice Bowman. Averigüe cómo aceptar elogios por su trabajo y haga un seguimiento de sus logros y progreso para que pueda construir un caso para su gerente que muestre su éxito y crecimiento.
3. Los jefes no leen la mente
Es posible que se sorprenda de la poca gente que le dice a su gerente que está interesada en una promoción. Como señala Mary Grace Gardner, estratega de carrera de The Young Professionista , “No todos los empleados realmente quieren un ascenso . Si bien las promociones a menudo vienen con salarios más altos, también vienen con más responsabilidades. La mayoría de los empleados están contentos con el lugar en el que ya están, así que si no le dices a tu jefe que quieres avanzar, es posible que no tenga idea de que eso es lo que quieres”.
Alcance: Supongamos que eres un empleado destacado en tu empresa y deseas ser promovido a un cargo de mayor responsabilidad. A pesar de tu desempeño, tu jefe no ha mencionado nada sobre una posible promoción. En este caso, es crucial que proactivamente le comuniques tu interés en avanzar en tu carrera y que estás dispuesto a asumir mayores responsabilidades. Podrías agendar una reunión con tu supervisor para discutir tus metas de crecimiento y solicitar su orientación sobre los pasos que necesitas tomar para alcanzar el siguiente nivel en la empresa.
4. No demostrar habilidades de liderazgo
Las promociones no solo significan un nuevo título, a menudo también significan supervisar y administrar a otros trabajadores. Si bien puede ser excelente en su trabajo actual, si no ha demostrado que puede ser un líder y gerente eficaz , es posible que no lo consideren para un ascenso.
“Todo el mundo piensa que puede dirigir a los demás, que es pan comido, cuando, en realidad, es algo tremendamente difícil de hacer”, dice Santopietro Panall. “Si no han mostrado aptitudes para liderar y tampoco han hecho ningún esfuerzo concertado para tratar de adquirir esas habilidades , no los movería a un puesto avanzado solo porque lo desean o porque han estado en su empresa por un tiempo. tiempo."
Practica lo que dices: Avanzar a un puesto gerencial puede crear resentimiento dentro del equipo, especialmente si sientes que no te dieron un ascenso. Debes comprometerte a aprender y practicar habilidades de liderazgo. Observa a otros líderes en tu empresa y aprende de su enfoque. Trabaja en mejorar tus habilidades de comunicación y colaboración en equipo. Demuestra que estás listo para liderar y asumir responsabilidades adicionales, lo que aumentará tus posibilidades de ser considerado para una promoción a un puesto de liderazgo.
5. Analizar revisiones de desempeño pasadas
“Muchos de mis clientes dicen 'Le doy a todos un 5 en su revisión, ¡todos van más allá!' pero eso no le da a nadie una idea o espacio para crecer”, dice Santopietro Panall. Si tiene una buena revisión de desempeño pero no una promoción, es posible que sus revisiones no le digan en qué necesita trabajar para pasar al siguiente nivel.
Planifique su ascenso: si ha recibido evaluaciones de desempeño consistentemente sorprendentes pero no ha avanzado en su carrera, es hora de tener una conversación honesta con su gerente sobre sus fortalezas y debilidades , cuál es el criterio para la promoción y cómo puede lograr ese objetivo.
6. Responder a los comentarios
La crítica constructiva puede ser un golpe para tu ego a corto plazo, pero es esencial para el crecimiento de tu carrera a largo plazo. “Si [un empleado] se pone a la defensiva cuando alguien trata de darle una crítica, merecida o no, eso es un buen indicador para sus supervisores de que no está dispuesto a crecer en una posición superior. Si quieren ser promovidos, deben estar dispuestos a aceptar y utilizar los comentarios para mejorar su desempeño”, comparte Bowman.
Acepte manzanas magulladas: Cuando reciba críticas, mantenga la calma y resista el deseo de discutir sobre si cada aspecto es cierto o no . Ser capaz de tomar sus bultos es parte del crecimiento y desarrollo profesional.
7. No considerar el panorama general
A veces parece que todo lo que puedes hacer es mantener la cabeza fuera del agua con las tareas, los proyectos y las reuniones del día a día. “Cuando las personas gastan todos sus recursos enfocándose en detalles minuciosos o están tan concentradas en sus propios proyectos, pierden la oportunidad de desarrollar su pensamiento estratégico”, dice Bowman.
Camine por todo el huerto: los gerentes deben poder ver el panorama general. Considere objetivos estratégicos más amplios para su equipo, departamento e incluso la empresa y cómo puede ayudar a impulsar el trabajo hacia esos objetivos y comunicar esos planes a su gerente.
8. Permanecer en tu zona de confort
Es posible que no lo asciendan porque está demasiado concentrado en las responsabilidades de su descripción de trabajo actual. Para demostrar que eres digno de un ascenso, debes demostrar tu capacidad para ir más allá de tu posición, dice Gardner.
Desarraigo: si tiene más responsabilidad en el trabajo pero no tiene promoción, su gerente puede creer que está satisfecho donde está. Muéstrele a su jefe que desea seguir adelante y que puede aplicar su trabajo a escenarios más desafiantes, y será más probable que lo consideren para un ascenso. Prepárese para salir adelante preparándose para su conversación con su gerente y prepárese para pregúntese cómo se puede forjar un camino para llevarlo a donde quiere estar.
